作為百大集團零售主業的主力軍，近年來，合家福黨委牢牢把握高質量發展這個首要任務，引領帶動所屬黨組織和全體黨員干部職工挑擔子、扛責任、干事業，公司上下一盤棋、一條心、一起干，為打造全新合家福注入澎湃動力，經營發展煥發新的生機與活力。

黨建賦能業務創新，經營質效實現新提升

聚力商品結構創新。合家福黨委始終堅持效益優先，充分發揮黨員干部先鋒帶頭作用，圍繞打造“新形象、新場景、新零售”，創新優化商品結構，聚力筑牢商品優勢，推動商品結構快速更迭，加速引進新鮮化、品質化、差異化、特色化商品；開展生鮮提升季，生鮮管理水平有效提高。緊抓年輕一代消費心理，引進多元化高顏值商品，錨定趨勢品類細分市場，構筑自有品牌護城河。

聚力即時零售創新。主動適應市場新形勢，加快線上即時零售布局，全省線上平臺門店數達157家，覆蓋廣度、深度邁上新臺階。加大流量導入，增加展現曝光，挖掘增量品類，整合品牌資源，完善優化到家業務關鍵環節，建立大店商品前置倉，提升商品履約時效。加強社團精細化管理，補短板、強弱項，積極進駐抖音等電商平臺，實現銷售新增長。

聚力營銷方式創新。以打造“三新”合家福為出發點、落腳點，以保存量、提增量為目標，搭建應趨勢、應場景、應需求的營銷活動氛圍，開展場景化互動營銷，提升品牌營銷效力。通過“吾愛購物季、年貨節、福滿全城”、活力早餐節、潮品節、啤酒龍蝦節、腌臘節、阿福市集等特色營銷活動，全面參與合肥市“66購物節”“名優農特”產品大促銷活動，形成強有力品牌效應，有效帶動了銷售新提升。

聚力質量管理創新。質量是企業的生命線。合家福黨委始終堅持以質量為經營發展的重要基石，成為首批首家“食安安徽”品牌認證流通企業。同時，以黨員骨干、勞模、金牌店長為主導，創建阿福勞模創新工作室，擦亮阿福服務品牌，推進服務質量及服務水平實現雙提升。2022年，公司通過誠信管理、社會責任和售后服務體系的復審認證，以優異質量管理水平榮獲合肥市第一屆市長質量獎金獎。

黨建賦能人才培養，團隊建設迸發新活力

深化黨員隊伍建設，建強戰斗堡壘。推進黨組織班子與經營管理層雙向進入、交叉任職，公司基層黨組織書記、副書記由業務骨干、戰區區總擔任，營運支部委員均為業務一線黨員，切實將黨建工作深度融入公司一線經營管理中；同時，將黨員發展傾向業務一線，著力吸納業務骨干加入黨組織，將黨員骨干培養為管理人員。注重在經營一線選樹黨建標桿、創建黨員示范崗、黨員責任區，引領全體黨員干部立足崗位亮職責、亮身份、亮承諾，比業績、比貢獻、比作風。近年來，圍繞“穩增長、提效益”，各戰區、各支部帶領廣大黨員干部職工積極投入到公司開展各類業績競賽活動中，有力促進了業績大提升。

強化人才梯隊建設，加快培養步伐。公司黨委高度重視人才隊伍建設，通過“導師帶徒”、發揮“傳幫帶”優勢，薪火相傳，有效促進部門之間、區域之間的溝通交流，形成濃厚的學習氛圍。與此同時，持續開展阿福鮮生大課堂，實施肉類分割師分等定級；創新組織“店長跟班制半脫產學習班”，提升十大戰區百名店長專項業務能力，全面提升管理人員和儲備隊伍專業能力及素養，為打造全新合家福、推動高質量發展注入新生力量。

推進用人機制變革，激發團隊活力。全面推行經理層成員任期制和契約化管理，實施競聘上崗，推進管理人員能上能下。全面推進市場化用工，調整優化人員結構，提升企業內在活力，推行員工能進能出。全面推進最佳員工評定工作，2021年以來，共有36977人次參加最佳員工評定，評出最佳員工3570人次，營造干事創業的良好氛圍。深化勞動用工和薪酬分配機制改革，實行差異化薪酬分配，試點推行新店合伙人薪酬激勵和自制熟食激勵計劃，合理劃分五大績效考核檔位，不斷激發門店及員工積極性。

以賽促學以學促用，挖掘員工潛能。公司黨委圍繞經營發展開展多種形式的競賽活動，不斷創新競賽的內容和形式，提升員工的服務水平和業務技能，實現以競賽促學習、促服務、促落實，打造技能型的職工隊伍。每年雙創期間常態化開展“收銀員大賽”、“刀手分割比賽”、“三信知識比賽”等，結合新業務提升，創新開展 “新零售大賽”、“直播帶貨比賽”、“美陳大賽”，著力提升員工專業素養和業務技能，公司多名員工在全省、全國的職業技能大賽中獲得“技術能手、金牌店長、十佳店長”等榮譽。

阿福先鋒，勇當服務民生排頭兵

抗疫保供沖鋒在前。新冠疫情期間，合家福黨委堅決扛起國企重任擔當，一手抓經營穩定，一手抓抗疫保供，公司350余名黨員沖鋒在前，帶頭站在抗疫保供最前沿，黨旗高高飄揚在抗疫保供和經營發展第一線。公司黨委及所屬8個黨支部積極行動，黨員骨干組成黨員突擊隊和“阿福先鋒”志愿服務隊，對省內多個隔離封閉的小區、醫療等單位開展物資配送；聯動主流互聯網平臺，大范圍開展“無接觸配送”服務，為民眾打通了生活必需品供應“最后一公里”，彰顯了國有企業關鍵時刻“拉得出、沖得上、頂得住”的責任擔當，被授予“安徽省抗擊新冠疫情先進集體”、“安徽省先進黨組織”榮譽稱號。

“四送二進”服務居民。充分發揮黨員模范帶頭作用，由公司各黨支部黨員骨干組成的“阿福先鋒隊”志愿者隊伍，每個周末將“移動超市”送至社區家庭、企業、學校，開展“四送二進”惠民活動，在活動現場形成了一個個“集市區”，針對老年人等特殊顧客群體，黨員志愿者們及時送貨上門。常態化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，近三年公司各支部、各戰區已陸續開展“四送二進”200余場，服務居民約50000人次。

惠民保障贏得口碑。近年來，合家福黨委積極響應號召，持續開展惠民菜籃子工程，近40家門店參與“惠民菜籃子”活動，近三年銷售“惠民菜”商品累計超過11274噸，讓利金額超過1494.3萬元，有力保障全市“菜籃子”價格平穩、供應充足，嚴格執行“惠民菜籃子”活動，較好的完成了各階段的“保民生”工作，樹立了良好的國企形象，贏得了顧客口碑。

扶農助力鄉村振興。充分依托多網點優勢，在門店設立專銷區，黨員骨干成立銷售小分隊，幫助銷售滯銷農產品，年均開展幫扶活動30余次，取得顯著成效。開設土豬肉專柜,幫助銷售岳西縣貧困農戶養殖的畜肉產品及金寨縣農戶散養土豬肉，與肥西長莊村聯合建立太空蓮直采基地，累計幫助當地種植戶10戶，帶動120人在村就業；開辟“皖疆心連心，援疆在行動”消費扶貧主題專柜，3個援疆消費扶貧產品銷售額150萬元；建設合肥市消費扶貧館，開辟200余平米扶貧產品消費專區，實現銷售400萬元；將“惠民菜籃子”工程與精準扶貧項目有效聯動，活動期間每日提供五個以上低于1元的特價菜，累計銷售滯銷農產品超過1.2萬噸，實現“扶農”與“惠民”的有機結合。

又踏層峰辟新天，更揚云帆立潮頭。新征程上，合家福黨委將始終牢記初心使命，凝聚紅色動力，以黨建領航經營，以創新賦能發展，帶領全體黨員干部職工進一步解放思想、創新變革，全力打造超市經營發展新樣板，努力實現新跨越。